许多因素单独或共同作用都可能威胁企业的长期生存，从而推动企业转型的需要，其中包括：
- 管理经验不足
- 现金规划和控制不佳
- 时机不当
- 基础设施不足
- 客户服务质量差
- 性能下降
- 无效的营销策略
- 内部流程失败
- 政策执行不力
根据 Hassan Barau Singhry 和 Haruna Muhammad Khalid 的研究，《振兴表现不佳的中小企业的策略》，
“管理者往往将绩效下滑和由此引发的组织危机归咎于他们无法控制的外部因素，例如竞争。然而，实证研究表明，很少有企业失 多米尼加共和国电话号码库 败完全是外部因素造成的。相反，组织失败往往与内部问题有关，例如未能更新产品、投资核心竞争力和控制成本。
衰退的第一阶段发生在组织对其领域或微利基（公司的产品或市场领域）的适应性下降时。衰退的第二阶段发生在组织的财务和人力资源开始减少时。两个衰退阶段都表明组织对其微利基的适应性降低，并且在将其产出换成新投入方面不太成功。
当组织无法预测、认识、避免、消除或适应外部或内部压力时，就会进入衰退状态。”
转型战略和策略的类型
省钱并减少开支
影响扭亏为盈需求的最紧迫因素之一可能就是资金。
很少有企业不会在某个时候经历收入下滑。无论现金流不足是如何发生的（您的过错或外部因素），您都可能需要现金（而且要快）来实施所需的变革并增加收入。
首先，让我们看看可以立即省钱的方法：
取消下列操作：
- 付费订阅您不使用的工具
- 您未参与或未 9 倍转型 CEO 的永恒教训 从中获得价值的会员资格
- 你付费但未利用的任何服务
保存方式：
- 使用信用卡返利和兑换忠诚度奖金
- 通过相关组织的会员资格获得折扣和优惠
- 使用比较网站来查看可以在哪些方面节省成本，例如商业保险、宽带套餐等。
- 仅在账单到期时付款，而不是提前付款。
- 使用提供 30 天免费信用的商业信用卡。只有您能在 30 天内全额付款时才可以这样做。
削减多个领域的开支。
您可以从以下 3 个方面削减成本：
付款条件：
- 提前付款
- 稍后付 外汇电子邮件列表 款
- 重复购买可享受折扣
人员配置及工作量：
- 减少全职员工
- 以更低的价格雇佣实习生
- 外包
- 易货和交换
- 变得更加高效