疫情期间，您的小企业可能正处于最糟糕的时期。疫情爆发之前，您可能已经饱受折磨，而现在您真的陷入困境了。
即使在好时期，任何企业主也应该预料到会有起伏。
有时企业主也有过错。他们忽视了某件事或做错了某件事。
有时，原因超出了他们的控制范围。外部力量（如新冠疫情或自然灾害）会介入并对业务产生负面影响。
无论如何，必须处理好后果，才能恢复平衡。
以下来自各位专家的建议应该会有所帮助。
显然，以下一些建议仅适用于您的企业目前实际运营的情况。但即使您的企业因疫情而暂时关闭，您仍然可以采取一些措施，为重新开业做好准备。
什么是小型企业转型策略？
关于转型与“正常”商业活动之间的区别，小企业造雨人安德烈说：
“所有业务都是不断调整航向的过程。我们规划航线，开始航行，然后不断调整航向，以保持我们想要去的地方。因此，从本质上讲，扭转 捷克共和国电话号码库 局面的策略可能有所不同，只是因为我们可能必须采取更极端的行动。我们遭遇的是强风而不是温和的风向转变。”
疫情期间小企业表现如何
2020 年 6 月大都会人寿和美国商会小企业新冠病毒影响民意调查显示，与 5 月份的民意调查相比，对新冠病毒影响的担忧程度略有减弱：
- 56% 的受访者对公司的现金流状况感到满意，高于 5 月份的低点 48%，与 3 月底的 59% 类似。
- 50％的受访者预计明年的收入将增加，而19％的受访者预计收入将减少。
- 5月份，47%的受访者预计收 当一家企业为客户提供巨大价值时 入会增加，25%的受访者预计收入会减少。
负面方面：
- 55%的小企业认为美国商业环境需要六个月到一年的时间才能恢复正常，高于5月份的50%和4月份的46%。
小企业正在采取各种行动：
- 超过 80% 的人表示，他们正在或计划采取相应措施应对冠状病毒。
- 近一半（48％）的人已经开始或计划开始更频繁地清洁/消毒表面。
- 44% 的雇主要求或计划要求员工 外汇电子邮件列表 我监测症状，如果感到不适就待在家里。
- 十分之四的受访者还正在或计划做出调整，要求员工佩戴防护装备（40%）或要求员工与顾客保持六英尺的距离（39%）。